TWENTY FOUR

LEADERSHIP

CHALLENGE

DE NIEUWE NORM VOOR DE BESTE SELECTIE EN
ONTWIKKELING VAN LEIDERS

Selectie van nieuwe potentials

Wat zou de perfecte match u en uw organisatie waard zijn? We zien regelmatig bestuurders en managers vroegtijdig vertrekken of niet kunnen waarmaken waarvoor ze zijn aangenomen. Er worden te weinig uitdagende teamprestaties neergezet met als resultaat onvoldoende organische groei. De manager is onvoldoende in staat zijn team te leiden om de noodzakelijke veranderingen door te voeren of de ambitie van de organisatie waar te maken.

Lees meer

Ervaring leert dat als een manager en de organisatie onvoldoende matchen dit veel impact heeft op de business. Mogelijk ontevreden klanten, gederfde omzet en veel tijd en kosten in het zoeken naar competente vervanging.
Het eerste signaal is vaak een slechte sfeer en frustratie bij het team dat de manager leidt. Als gevolg van te weinig aandacht vertrekken talentvolle professionals om een loopbaan bij andere bedrijven voort te zetten. Teamleden en anderen werken vaak om de disfunctionele manager heen en zo ontstaat er ‘rework’, wat ten koste gaat van productiviteit en teamprestaties.

Wat zijn voor u herkenbare consequenties? Wat zou het u waard zijn om vroegtijdig inzicht te hebben of er echt sprake is van een ‘perfect match’?

Ontwikkelen managers en managementteams

In welke mate ontwikkelen uw managers en teams zich in lijn met uw organisatie-ambitie? In de loop van de tijd is het goed mogelijk dat individuele – en team prestaties verminderen door persoonlijke ontwikkeling of veranderende interesses van managers, veranderende samenstelling van managementteams, lerend vermogen en groepsdynamiek in teams of verschillende/tegengestelde carrière-belangen.

Lees meer

Wij komen in onze praktijk diverse vormen hiervan tegen. Een van de meest voorkomende – waarschijnlijk als gevolg van de crisisperiode – is dat managers te lang blijven zitten op hun huidige posities en op termijn onvoldoende waarde kunnen toevoegen. Ze zijn gericht op het in stand houden van status quo versus organische groei. Managementteams hebben meestal wel de wil om beter te willen worden; echter vaak worden de koers en de ontwikkeling niet gemeenschappelijk doorleefd. De weg er naar toe wordt gevuld met ad-hoc onderdelen in plaats van een gemeenschappelijk ontwikkelingsprogramma. Elkaar op een respectvolle wijze daadwerkelijk uitdagen op ambitie, leiderschap, groei en ontwikkeling zien wij in de praktijk nog te weinig gebeuren.

Wat zou een inzicht in de skills en competenties van managers en teams u waard zijn?

Welke garantie geven uw huidige instrumenten?

Wat ons verraste is dat veel van de huidige selectie – en ontwikkelingsinstrumenten een serieel proces zijn. De feitelijke onderbouwing mist daardoor daadkracht en (de mogelijkheid tot) sturing ontbreekt. Vaak een aantal losse assessments in combinatie met gesprekken die op basis van intuïtie verlopen.

Wat kan 24LC voor u betekenen?

24Leadership Challenge toetst uw nieuwe of huidige potentials op de juiste match. Wat de 24 Challenge van grote betekenis maakt is dat er onder grote tijdsdruk in 24 aaneengesloten uren ‘real life’ getoetst wordt. U krijgt de feedback op meer dan 320 deelgebieden objectief beoordeeld door experts, ieder op hun expertise veld/gebied.

Welk inzicht zou een 24 uurs Challenge met observaties door veel verschillende experts – onder grote druk - op meer dan 60 deelgebieden u en uw organisatie opleveren?

24 Leadership Challenge belangrijk in uw HR-beleid

Met de 24 Challenge kunt u nieuwe en huidige executives op een snelle en accurate manier laten beoordelen op de juiste match met uw organisatie, cultuur en ambitie. Tevens is het een belangrijk ontwikkelingsinstrument voor het bouwen aan een ‘topteam’ en/of in te zetten voor de (door-)ontwikkeling van uw huidige executives.

Voorkomt verrassingen achteraf en versnelt uw groei

24 Leadership Challenge ontzorgt en geeft u zekerheid over de juiste match. U weet direct na de 24 uurs challenge op feitelijke basis hoe uw kandidaat of huidige manager zal gaan presteren binnen de functie, organisatie, cultuur en ambities. U krijgt hierdoor minder ongewenste verrassingen en uitval-kosten achteraf en meer tijd en ruimte voor focus op groei en ambitie.

VOORKOMT VERRASSINGEN ACHTERAF EN VERSNELT UW GROEI

UNIEK ONTWIKKELINGSINSTRUMENT IN DE TIJD

Selectie en ontwikkeling leiders
24 Leadership Challenge geeft een ongekend detail-inzicht in de mate dat de potential een ware fit is voor de organisatie en de toekomstbestendigheid ervan. Het is bedoeld voor de selectie en doorontwikkeling van potentials: uw leiders van vandaag en morgen.

24 uur ‘reallife’ onder zware druk
In 24 uur wordt de potential door een groot aantal experts – op de onderdelen DNA, Mindset, Mastery en Personality beoordeeld (meer dan 320 deelgebieden). Onze experts hebben hun sporen verdiend als CEO, Commissaris, Toezichthouder, topsporter, breinwetenschapper, media expert, assesment expert, personal en team coach, gedragspsycholoog, etiquete specialist, social media expert etc.

Meten van organische groei in de tijd
Sterk is dat de 24 Challenge ook het zelfbeeld van de potential in kaart brengt. We spreken over een ‘perceptiekloof’ als het verschil tussen de zelfreflectie en de werkelijkheid (metingen door experts) te groot is. Dit kan de groei mogelijk in de weg staan. Ervaring leert dat het goed is om dit in de tijd vaker te meten zodat er een goed inzicht bestaat in het lerend vermogen en de organische groei van de potential.

Directe feedback voor potential en opdrachtgever
De eerste stap is een intensieve voorbereiding met de opdrachtgever. Hierbij bepalen we het complete observatiemodel. Direct erna starten de eerste observaties zoals een online onderzoek, zelfanalyse en door anderen. Daarna volgt de 24 uur challenge. Binnen een paar dagen volgen de reviews / reflecties met de potentional en de opdrachtgever zodat het complete beeld inzichtelijk is. Ook volgt er uitvoerige persoonlijke feedback naar de kandidaat en naar de opdrachtgever.

DNA

PERSONALITY

MINDSET

MASTERY

24 LC is een echt kado van je huidige of nieuwe werkgever

Een van de leukste dagen met impact op je persoonlijke ontwikkeling

TWENTY FOUR LEADERSHIP CHALLENGE